Inhaltsverzeichnis (Unternehmensbeispiel)

Ich darf Ihnen hier das Inhaltsverzeichnis an Hand eines Unternehmensbeispieles vorstellen, aus dem wesentliche Gestaltungsaspekte entnommen werden können. Dies ist die Grundlage für eine Betriebsvereinbarung. Alle wesentlichen Aspekte wurden beschrieben. Dies waren Ergebnisse einer Arbeitsgruppe unter Teilnahme der Werksleitung, des Betriebsrates, der Zeitwirtschaft und der Personalabteilung.

Im Verlauf der nächsten Post, werden wir die verschiedenen Kapitel näher beleuchten.

Inhaltsverzeichnis

Kompendium Leistungsentgelt/ Präambel 2

1     Geltungsbereich. 5

2     Ergänzende Regelungen zu dieser Rahmenbetriebsvereinbarung. 5

3     Generelle Begriffsklärungen und Vereinbarungen. 6

3.1       Organisationseinheit (OE) 6

3.2       Arbeitsplatz (AP) 6

3.3       Arbeitsschutz. 6

3.4       Stückzahlen/ Ausbringung. 6

3.5       Fertigungsvorschau (Grobplanung) 7

3.6       Fertigungsplan (Feinplanung) 7

3.7       Fertigungsauftrag. 7

3.7.1     Versuchsaufträge/ Mustererstellungen. 7

3.8       Planwerte/ Budgetwerte. 7

3.9       Planwertkatalog. 8

3.10      Schulungen und KAIZEN Workshops. 8

4     Regelungen zum Leistungsentgelt 9

4.1       Grundsätze zur Ermittlung des Leistungsentgeltes. 9

4.2       Anspruch auf ein Leistungsentgelt 9

4.2.1     Neueintritt 9

4.2.2     Versetzung. 9

4.2.3     Produktneuanläufe. 9

4.3       Methoden zur Ermittlung des Leistungsentgeltes. 9

4.3.1     Beurteilung. 10

4.3.2     Kennzahlenvergleich. 10

4.3.3     Zielvereinbarung. 11

4.3.4     Reklamationen des Leistungsergebnisses. 13

4.4       Leistungsentgelthöhe. 14

4.5       Keine Verrechnung von Leistungsentgeltkomponenten. 14

4.6       Zahlung des Leistungsentgeltes. 14

5     Leistungsentgelt direkte Mitarbeiter 15

5.1       Leistungsgeminderte Mitarbeiter 15

5.2       Produktneuanläufe. 15

5.2.1     Leistungsentgelt bei Neuanläufen. 15

5.2.2     Verfahrensweisen bei Neuanläufen. 15

5.3       Serienproduktion. 16

5.3.1     Grundsätzliches. 16

5.3.2     Leistung- und Leistungsentgeltermittlung. 16

5.3.3     Leistungsentgeltkomponenten. 17

5.3.4     Beurteilungsverfahren Direkte Mitarbeiter 30

6     Leistungsentgelt indirekte Mitarbeiter 31

6.1       Ermittlung des verteilbaren Leistungsentgelttopfes. 31

6.2       Leistungsentgeltberechtigte Mitarbeitergruppen. 31

6.3       Versetzung eines indirekten Mitarbeiters. 32

6.3.1     Versetzung und/ oder Höhergruppierung. 32

6.3.2     Abgruppierung bzw. Versetzung mit Abgruppierung. 33

7     Ergänzende Betriebliche Regelungen. 34

7.1       KVP-Prämie Neuanlauf. 34

7.2       KVP-Prämie Serie. 35

7.2.1     Initiierung bei der Vorgabezeitermittlung durch die OE.. 35

7.2.2     Initiierung bei der Vorgabezeitermittlung durch die OE.. 35

7.3       Beurteilung direkte Mitarbeiter 36

7.4       Beurteilung Indirekte Mitarbeiter 38

7.5       Zielvereinbarungen indirekte Mitarbeiter 41

7.6       Beispielberechnungen Leistungsentgelt direkter Mitarbeiter 42

7.7       Beispielrechnung Leistungsentgelt indirekten Mitarbeiter 42

7.8       Auditierungsbogen. 42

7.9       Ergänzende betriebliche Anweisungen. 42

7.10      Ergänzende Betriebsvereinbarungen. 43

8     Abbildungsverzeichnis. 44

9     Formelverzeichnis. 44

10    Tabellenverzeichnis. 44