Bewährtes Phasenkonzept zur Einführung

Phase 1:

Im Mittelpunkt stehen die Ermittlung der Projektziele, die Identifikation der Rahmenbedingungen, die Charakterisierung der Ausgangssituation bezogen auf die vorhandenen Entgeltsysteme, die Abgrenzung der Untersuchungsbereiche sowie die Durchführung einer Auftakt- und Informationsveranstaltung.

Phase 2:

Entwicklung eines anforderungsgerechten Entlohnungskonzeptes für die definierten Bereiche. Dies umfasst die Erarbeitung der inhaltlichen sowie zielgruppenspezifischen Struktur der Entgeltsysteme und aller notwendigen Instrumente in einer odere mehreren Arbeitsgruppen.

Selbstverständlich bei Bedarf auch Zeitstudien, Vorgabezeitermittlungen, Planzeitkataloge, Richtwerttabellen, um darauf aufbauend Kennzahlensysteme und Prämientabellen entwickeln zu können. Die Ergebnisse werden während des Prozesses in eine Betriebsvereinbarung überführt, die am Ende unterschriftsfähig ist. Ein Schulungsplan für die neuen Entgeltsysteme schließt diese Phase ab.

Phase 3:

Schulung aller Führungskräfte in den Systemen und Instrumenten sowie in einer sachgerechten Gesprächsführung. Information der Mitarbeiter.